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    太龍資訊

    INFORMATION

    溫暖太龍,與你同行

    作者:
    韓芳芳
    來源:
    2018/07/31 14:02
    【摘要】:
    本次會議主要就“走入一線·解決困難”的重要性做了詳細論述,各模塊領導也積極發言,均表示走入一線是太龍企業文化的重要組成部分,可以深入了解員工所面臨的問題并幫助大家解決問題,增強大家的歸屬感。

    2018年7月24日上午,由董事長李景亮主持的《走入一線·解決困難》動員會在115會議室隆重召開。公司全體人員共同參加。

    本次會議主要就“走入一線·解決困難”的重要性做了詳細論述,各模塊領導也積極發言,均表示走入一線是太龍企業文化的重要組成部分,可以深入了解員工所面臨的問題并幫助大家解決問題,增強大家的歸屬感。董事長更是要求大家:

    一、提高認識,提高站位,拔高自己,把“走入一線·解決困難”作為企業文化重要的一項。我們要像“竹林三評”建設一樣堅持不懈的進行下去,要不斷學習,深入了解一線員工的動態,要時時關注,深入開展好“走入一線·解決困難”這個活動。

    二、提高思想認識,把工作落到實處。所有員工統一到“一心做好口服液”這個核心事件當中,做到每個部門,每個班組、每個人,能夠深入理解?!耙恍淖龊每诜骸边@項工作不能流于形式,要落在實處。工作中一定會有這樣那樣的問題,但首先是思想問題,很多東西做一天、做一次是遠遠不夠的,要長年累月堅持下來。與會的每一個人都有責任,有義務去做。

    三、黨委要發揮引領作用,堅持做好企業文化。如“竹林三評”一樣,堅持30多年,每年兩次不間斷的開展。黨委要在其中發揮重要作用,要將家園文化持續做下去、深入做下去,解決思想問題,帶領團隊扎扎實實做好,真正走到員工心中,以公司來做,全員參與,做好做實。

    四、深入學習企業精神,為員工尤其是一線員工創造好的工作環境。員工是我們的基石,一個企業要做好,絕不是生產做好就行了,大家要真正認識到搞這個活動的目的是什么,我們要達到什么樣的目標。一個部門上下溝通不好,不了解員工疾苦,不關心員工,問題就較多。員工非常樸實,員工提出的問題一定是我們能夠做到的“小事”,正是我們眼中的“小事”反而是員工真實的利益訴求。我們要深入一線,做到員工利益、員工訴求無小事。只有最基層人員利益最大化,整體利益才能最大化!

    “走入一線,解決困難”最終落腳點是我們的企業精神,我們要“愛我太龍,凝心聚力”干好工作,從“一心做好口服液”開始,讓我們的企業精神真正落地,真正做到共享發展!

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